工艺分工。工艺分工是统筹规划的过程,即根据资源配置状况将零组件的加工和装配任务分别发放到匹配的部门,合理有效的调取资源。pbom重构过程目的是根据企业生产布局来合理分配零组件生产任务,根据工艺分离面(工艺分离面是根据装配要求进行的产品结构划分)划分出来的零组件之间的包含关系来管理这些零组件,并确定零组件的流转路线。在进行工艺分离面划分时应合理分配组件、分组件的装配工作量,减少产品总装的工作量。
划分装配单元。装配单元划分是根据生产的装配层次要求划分为产品、部件、组件和分组件的过程。进行装配单元划分时应该考虑到产品的结构组成,工艺上的开敞性,是否有利于装配接口的协调,以及是否有利于减少总装阶段的工作量等。在实践过程中,要根据具体的要求和以往的经验等,权衡主次,以求得合理划分装配单元划分的途径。
随着企业信息化建设的深入发展,哪里有bom配单公司,设计部门和工艺部门逐步消除信息孤岛,构建统一的数据管理平台,实现研制、生产过程中所需的数据信息的快捷、准确的传递,减少工作量,提高工作效率,---数据的独一性和及时性。
pbom重构
pbom是ebom向mbom转化的中间环节,是mbom的初期阶段,主要用于工艺策划活动。
pbom的构建过程就是从ebom到pbom的重构过程。
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